La double compétence de nos consultants (connaissance du secteur d'activités et du recrutement) nous permet d'intervenir dans les domaines suivants :

Gestion de crise : tout changement génère des freins, comment y pallier ?
Gestion du temps : Urgent / Important, comment gérer son temps en tenant compte de ses raisons d'être.
Organisation commerciale : les outils pour revenir aux basiques, des visites aux clients au reporting utilisé et exploité par tous (des IC à la Direction Générale ).
Accompagnement opérationnel / formation personnalisée : nous intervenons en support des ressources techniques, commerciales ou de management pour les aider à optimiser leur nouvelle fonction.
Fusion : au delà des aspects financiers et organisationnels, toute fusion doit s'accompagner d'une mise en place rapide d'outils de motivation.
Recrutement, où nous intervenons autour de 2 axes :
  1. Guide d'entretien : comment optimiser les entretiens d'embauche ?
  2. Guide d'insertion : outils et moyens à mettre en ouvre pour l'accueil de nouveaux employés.

N'hésitez pas à nous contactez si vous souhaitez le descriptif de nos prestations, nous sommes à votre disposition.
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